Workflow

Wir legen großen Wert auf eine systematische und effiziente Steuerung des Workflows. Durch klare Prozessdefinitionen, regelmäßige Status-Meetings und die Anwendung moderner Tools gewährleisten wir einen reibungslosen Ablauf.

Nachhaltigkeits-Konzeption (CSR/ESG)

• Kick-off mit Vorstand und dem Nachhaltigkeits-Kernteam bei Wohnungsunternehmen
• Nachhaltigkeit als Chance verstehen und in die DNA des Wohnungsunternehmens integrieren
• Klärung der Ansprüche und Ziele der CSR-Arbeit
• Analyse und Auswahl der CSR-Berichtsstandards (Gesetzliche Pflichten, ESRS, GRI, DNK, IFRS Sustainability Disclosure Standards)
• Weiterbildungspotenziale im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement
• Abstimmung und Freigabe CSR-Budget
• Nachhaltigkeits-Status-quo bei Wohnungsunternehmen
• Konzeption und Vorbereitung der Nachhaltigkeits-Strategiedefiniton für Wohnungsunternehmen

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse

• Stakeholderanalyse
• Repräsentative Auswahl einzelner Stakeholder
• Stakeholder-Befragung und -auswertung
• Wesentlichkeitsmatrix

Nachhaltigkeits-Strategie-Planung und -Berichterstattung

• Nachhaltigkeits-Strategiedefinition
• Bestimmung der Indikatoren
• Schnittstellen- und Integrationsplanung in die Strategie
• Management- und Controlling-Systemlandschaft
• Nachhaltigkeits-Management
• Festlegung der Grundsätze für die praktische Nachhaltigkeits-Arbeit
• Funktionale Integrationsplanung im Wohnungsunternehmen
• Nachhaltigkeitserklärung gemäß CSRD
• Nachhaltigkeitsbericht mit der Wowi-CSRmanager-Software
• Umsetzung anhand des European Sustainability Reporting Standards
• Klimabilanzierung nach internationalem GHG-Protokoll

Nachhaltigkeits-Regelbetrieb

• Nachhaltigkeits-Organisation
• Planung
• Freigabe
• Implementierung
• Nachhaltigkeits-Integration in die Prozesse und das Integrierte Management System (IMS) des Wohnungsunternehmens
• Strategisches, operatives Nachhaltigkeits-Maßnahmenmanagement
• Laufende Nachhaltigkeits-Kommunikation (intern und extern)